人間関係

男は敷居を跨げば七人の敵あり

「『みんなに好かれなくて
いい。
多少は嫌われたっていい』
それくらいがちょうど
いいのです。
そうすると自分の軸が
見えてきます。」

 

(武田双雲 書家)

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今忙しいから後で

「『遊ぼう』とか
『聞いて』とかは、
あなたが忙しいときに
言われることが多い
のです。
『今忙しいから後で』
が子どもを失望させます。
あなたにとって大切な人は、
あなたが一番忙しい仕事
よりも、自分の方を愛して
くれるかどうかを知りたい
のです。」

 

(東山紘久 心理学者)

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人を動かす

「人付き合いの達人は、
相手のいいところ探しの
達人である。」

 

(内藤誼人 心理学者)

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親子関係

「良好な人間関係とは、
相手を変えようとしたり
自分を押し殺したりしない
関係である。」

 

(ジョン・グレイ 心理学者)

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相手と自分は違う人間

「相手は自分と同じだという
誤った思い込みが、
人間関係を難しくする。
自分と同じ点もあるかも
しれないが多くの点で
異なっているのだ。」

 

(ジョン・グレイ 心理学者)

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人は人、自分は自分

「多くの人は自分の
価値観の中に相手を
連れてこようとして
苦しむのですが、
その人の良いところも
悪いところも踏まえた上で、
そのまますべて受け入れて
しまえばいい。」

 

(小林正観 心理学者)

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孤独の力

「人間関係を解決する
方法が2つあります。
1つ、周りを人格者に
変えてしまうこと。
1つ、自分が人格者に
なってしまうこと。
あなたはどちらを
選びますか。」

 

(小林正観 心理学者)

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甘え上手になる

「甘えられる人は人を
甘えさせることができ、
甘えられない人は
人を甘えさせることも
できません。」

 

(小林正観 心理学者)

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自分が変われば相手が変わる

「相手の態度を変えよう
とはせずに、自分を変える。
相手のことはどうでもいい
のです。
まず自分が変わること。
自分が変わることで
人間関係も変わってきます。」

 

(小林正観 心理学者)

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センターに立つ

「前向きで積極的な人は、
不必要に他人にかかわって
いきません。
他人のすることを放って
おけること。
これが能動的な人間のする
ことです。」

 

(加藤諦三 心理学者)

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礼儀作法

「人付き合いで大切なのは
礼儀作法。
礼儀作法ができていない
成功者なんて見たことが
ありません。」

 

(竹内正浩 経営コンサルタント)

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インサイドアウト

「多くの人は、自分の都合の
いいように物事を見て、
『いいこと』と『悪いこと』を
判断している。
そういった人はいつでも
『できなかった理由』を
人のせい、環境のせいにする。」

 

(スティーブン・R・コビー 経営コンサルタント)

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周囲は自分の合わせ鏡

「子どもや妻は、
自分の影を見せてくれる
存在である。
家族に嫌な面があったら、
それは自分の姿を忠実に
映してくれる鏡である。
家族が暮らしているのは、
お互い学びがあるからで
ある。
相手の嫌な面を見るたびに、
自分はどんな学びを得るべき
なのかを考えること。
その学びを得なければ、
同じことが繰り返し起こる
ことになる。」

 

(神田昌典 経営コンサルタント)

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コミュニケーションスキル

「心のこもっていない技は
空虚です。
いくらコミュニケーション
スキルを身に付けたとしても、
それが単なるテクニックで
あれば逆効果になるでしょう。
『人を思うとおりに動かしたい』
という下心を持ったままスキルを
使っても、相手はお見通し。
テクニックを使う分、
余計にずるくしたたかな人間と
思われ、信頼を失うのが
オチでしょう。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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ポジティブに偏りすぎない

「前向きでなくては
いけないという考え方に
凝り固まり、強迫観念めいた
ものにとらわれていると
したら、それは困ったこと。
『前向き』というのは、
強がることとは違う。
弱音を吐くことだって
前向きの範疇(はんちゅう)
だ。」

 

(岡檀 教育者)

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君子の交わりは淡きこと水のごとし

「人は長く付き合うと、
つい馴れ合いになり、
欠点も目について尊敬する
心も失われがちになります。
長く交わっても、常に人から
の尊敬を失うことがないと
いうのは、よほどの人格者。
長く交わっても、常に相手を
敬う心を失わなかったから、
人からも敬われたという解釈も
あります。
長く人と交際する秘訣は、
相手の良さを認め、敬う心を
忘れないこと。」

 

(岩越豊雄 教育者)

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