犯人捜しをやめる

「売り上げが落ち込んだ
とき多くの会社では、
『なぜ売り上げが落ちて
いるのか』を議論しがち
です。
でも、原因を探っても
出てくるのは言い訳、
もしくは他人への責任転嫁
です。
大事なことは『なぜ=WHY』
をやめて、『どのように=HOW』
で考える会議に変えるのです。
ただただ解決策を話し合う
のです。」

 

(大橋禅太郎 経営コンサルタント)

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目標は捨ててもいい

「目標は変えてもいいし、
捨ててもいい。
もちろん、そのままに
しておいてもいい。
途中で疑問を感じたら、
『もしこの目標のために
アクションを起こして
いなかったとしたら、
今同じ目標を立てる
だろうか』と自分に
尋ねてみます。
答えが『NO』だったら、
目標を変えたり捨てたり
することにチャレンジ
します。」

 

(大橋禅太郎 経営コンサルタント)

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言語化がカギ

「あなたがプロセスとして
何をしているのかを言葉に
できないのなら、
あなたは何をしているのかを
分かっていない。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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権利教育

「学習とは義務ではない。
それは自発的なものです。
しかし生き残るためには、
私たちは学ばなくては
いけません。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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経営は仕組み作りが9割

「失敗の理由の85%は
従業員ではなく、
システムとプロセスの
不備です。
経営者の役割は個人に
責任を求めるのではなく、
プロセスを変えることです。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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捨てる勇気

「自分の誤りや知識不足を
認めたり、
他にもっと良い方法が
あると認めたりするには、
勇気が必要となる。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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ミッションに従う

「利益を出すことは、
企業の目的ではありません。
利益はあくまでミッションを
実現させるための手段です。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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生まれてきた理由

「『ミッション』とは、
自分がこの世に生かされて
いる理由。
世の中にいかに貢献するか
を見つけなさい。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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アホになってみる

「結局、人生一生懸命
頑張っている限りにおいて、
自分にとってムダな経験は
一切ないのです。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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無から有を生み出す錬金術

「『好きなこと』
『得意なこと』
『人のためになること』
の3つの交点にあるなら、
それは成功する確率が高い。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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多様な価値観にふれる

「多様な価値観にふれる
ことが、人間的に大きな
成長を促すエンジンに
なるからです。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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三十六計逃げるにしかず

「人生とは何とかなるもの
です。
今の仕事だけが人生では
ないのですから、希望を
見出せるような逃げ場を
つくっておくことも大切
です。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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本質をつかむ

「四六時中、全力疾走して
いては持ちません。
ここぞという頑張るときに
頑張ればいいだけの話で、
いつも全力投球していたら、
逆につぶれてしまいます。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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創造には答えがない

「まったく新しいものを
創造しようと思うなら、
答えはないと思った方が
いい。
だって、まだ誰も知らない
ものを生み出そうって
いうんでしょ。」

 

(石原明 経営コンサルタント)

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凡人と一流を分けるルール

「凡人と一流を分ける
ルール。
・普通のことを最後ま
でやり切る。
・しつこいくらいに
繰り返す。」

 

(石原明 経営コンサルタント)

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