2021年 2月 の投稿一覧

恋愛の情報戦

「女性はコミュニケーションを、
心を伝えるための手段だと
考える。
男性はコミュニケーションを、
情報伝達のためのツールだと
考える。」

 

(織田隼人 経営コンサルタント)

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ブラックな職場

「自分で選んだ会社の
愚痴を言うのはやめた
ほうがいい。
文句を言うなら辞める。
残るなら愚痴を言わず
自分ができることを
黙々とやる。
自分で選んだ現状に
対して
不平不満を言うのは
カッコ悪い。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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目標を達成できる人

「結果より経過(プロセス)を
自分への戒めとした。
経過に最善を尽くし、
結果に対しては開き直る。
『ここまでやったのだから
ダメでもしょうがない』と。
そう思えるまで全力を尽くす
ことにしたのだ。
すると人生が変わり始めた。
結果にこだわらないことで、
逆に結果が出始めたのだ。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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引き寄せのコツ

「日本一のマグロ漁師の話
を本で読んだ。
マグロが釣れるかどうかは
漁師が決めることはできない。
だから、その漁師は結果に
こだわらないようにしている
という。
その代わり、網の手入れや
船の整備を怠らない。
つまり、自分にできること
だけに集中するのだ。
自分では制御できないこと
については考えない。
だからこそ、精神集中が
できるのだという。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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自己受容

「心理学の重要なキーワード
の一つに、『自己受容』
というものがあります。
これは欠点も含めた
ありのままの自分を
受け容れて、認める
ことです。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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失敗が人を強くする

「失敗は経験であり、
失敗なくして成功はない。
失敗こそが人を鍛え、
人間としての深みを
与えてくれる。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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課題の分離

「アドラー心理学では
『それは誰の課題か?』
という問いを大切にします。
『それは誰の問いか?』
に対する答えを見つける
のは簡単です。
結果の責任を負えるのは
誰か?を問えばよいのです。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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コミュニケーションスキル

「心のこもっていない技は
空虚です。
いくらコミュニケーション
スキルを身に付けたとしても、
それが単なるテクニックで
あれば逆効果になるでしょう。
『人を思うとおりに動かしたい』
という下心を持ったままスキルを
使っても、相手はお見通し。
テクニックを使う分、
余計にずるくしたたかな人間と
思われ、信頼を失うのが
オチでしょう。」

 

(小倉広 経営コンサルタント)

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勝者として生きる

「人生は最後まであきらめて
はいけない。
思いついた日から、
勝者になるように努力する
ことが肝心なのだ。」

 

(大前研一 経営コンサルタント)

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犯人捜しをやめる

「売り上げが落ち込んだ
とき多くの会社では、
『なぜ売り上げが落ちて
いるのか』を議論しがち
です。
でも、原因を探っても
出てくるのは言い訳、
もしくは他人への責任転嫁
です。
大事なことは『なぜ=WHY』
をやめて、『どのように=HOW』
で考える会議に変えるのです。
ただただ解決策を話し合う
のです。」

 

(大橋禅太郎 経営コンサルタント)

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目標は捨ててもいい

「目標は変えてもいいし、
捨ててもいい。
もちろん、そのままに
しておいてもいい。
途中で疑問を感じたら、
『もしこの目標のために
アクションを起こして
いなかったとしたら、
今同じ目標を立てる
だろうか』と自分に
尋ねてみます。
答えが『NO』だったら、
目標を変えたり捨てたり
することにチャレンジ
します。」

 

(大橋禅太郎 経営コンサルタント)

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言語化がカギ

「あなたがプロセスとして
何をしているのかを言葉に
できないのなら、
あなたは何をしているのかを
分かっていない。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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権利教育

「学習とは義務ではない。
それは自発的なものです。
しかし生き残るためには、
私たちは学ばなくては
いけません。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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経営は仕組み作りが9割

「失敗の理由の85%は
従業員ではなく、
システムとプロセスの
不備です。
経営者の役割は個人に
責任を求めるのではなく、
プロセスを変えることです。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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捨てる勇気

「自分の誤りや知識不足を
認めたり、
他にもっと良い方法が
あると認めたりするには、
勇気が必要となる。」

 

(ウィリアム・エドワーズ・デミング 経営コンサルタント)

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ミッションに従う

「利益を出すことは、
企業の目的ではありません。
利益はあくまでミッションを
実現させるための手段です。」

 

(岩田松雄 経営コンサルタント)

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